Cmp冠军

跨世纪的浙商要获得真正悠久的发展,目前有几个关键问题不容回避，好比怎么调整产业结构、提升产业档次，怎么与国际接轨、国际化运作,若何组建更悠久的团队等，其中成立品牌战术是“沉中之沉”。以前用拿来主义、助人家主义起身的晋商徽商就是由于没有品牌战术,最后偃旗息鼓。此刻只管浙商迅速崛起，但眼下真正打造出了品牌的并不多。浙商会不会也旷日持久,能不能对峙走品牌战术极度沉要。

13 年前,当我注册Cmp冠军商标时,被很多人当作笑话,说花这么多钱去买一个虚名。不外这些话并没扭转我打“Cmp冠军”品牌的设法。对企业家来说，有了自己的商标还要懂得；ぷ约旱纳毯,这样对自己要求会更高,会更多从战术上去思考企业的发展，而不是急功近利。

此刻我做的所有决策都是萦绕Cmp冠军品牌,即便在创业最难题时,我也没烧毁对品牌的守护。事实上,这也是企业能否健康发展的前提之一。同时,企业若要悠久,还得懂得怎么适应水土，也就是看所做的项目适不适合自己,这个选择极度沉要,不然将导致不服水土,影响企业发展。我自己就曾有过这样的体味。在刚创业时,我曾做过华东最大的不锈钢厂、铝合金厂,但最后感触工业不适合自己，最后还是选择了此刻以流通、贸易房产为主的状态,这才让我有了第二次成功。所以选择的项目肯定要看企业自身的人力、财力、物力是否都适合,不然则是一场急功近利的投资，将影响整个企业的性命力。

文章起源：浙商百人谈记者接见 Cmp冠军结合控股集团董事长章译匀  

采写:朱平